La arquitectura empresarial (AE) es una disciplina que se encarga de planificar, diseñar y gestionar una empresa de forma integral.
Se centra en describir la empresa desde una perspectiva estratégica y operativa, y ayuda a alinear los procesos, sistemas y recursos de la organización para lograr los objetivos comerciales.
Así, la Arquitectura Empresarial es fundamental en la Gestión por Procesos de una organización.
Va a permitir centrarse en el proceso que hay que optimizar y que debe estar alineado con la estrategia empresarial.
En resumen, la AE proporciona una visión completa de la empresa, incluyendo:
- Estrategia: Los objetivos de la empresa y cómo se planea alcanzarlos.
- Procesos: Los flujos de trabajo que se llevan a cabo en la empresa.
- Sistemas: Las aplicaciones y herramientas que se utilizan en la empresa.
- Tecnología: La infraestructura de TI que soporta a la empresa.
- Personas: Los empleados y sus roles dentro de la empresa.
¿Qué impactos y riesgos implican los cambios a realizar en un proceso?, ¿Cuál es la planificación para llevar a cabo los cambios, ayudar a priorizar y decidir qué hacer y en qué orden?, ¿Qué recursos se asignan?, y otros.
Beneficios de la arquitectura empresarial:
- Mejora la alineación estratégica: La AE ayuda a asegurar que todos los elementos de la empresa estén alineados con los objetivos estratégicos.
- Aumenta la eficiencia: La AE puede identificar áreas donde se pueden optimizar los procesos y eliminar redundancias.
- Reduce los costos: La AE puede ayudar a reducir los costos de TI y mejorar la eficiencia del negocio.
- Mejora la toma de decisiones: La AE proporciona información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.
- Facilita la innovación: La AE puede ayudar a identificar nuevas oportunidades de negocio y crear soluciones innovadoras.
En definitiva, liderar y gestionar correctamente las modificaciones a realizar en los procesos de negocio teniendo como foco los objetivos estratégicos empresariales.
Componentes de la arquitectura empresarial:
- Arquitectura de negocio: Define los procesos y la estructura de la empresa.
- Arquitectura de aplicaciones: Define las aplicaciones y herramientas que se utilizan en la empresa.
- Arquitectura de datos: Define la estructura y el uso de los datos en la empresa.
- Arquitectura tecnológica: Define la infraestructura de TI que soporta a la empresa.
Esos objetivos, deben dictar cualquier análisis de un proceso, representando los ámbitos de estrategia, procesos y sistemas de información con trazabilidad entre cada uno de los ámbitos.
resumen taller Arquitectura Empresarial
ficha taller Arquitectura Empresarial
artículo Programa Desarrollo Organizacional