La arquitectura empresarial (AE) es una disciplina que se encarga de planificar, diseñar y gestionar una empresa de forma integral.

Se centra en describir la empresa desde una perspectiva estratégica y operativa, y ayuda a alinear los procesos, sistemas y recursos de la organización para lograr los objetivos comerciales.

Así, la Arquitectura Empresarial es fundamental en la Gestión por Procesos de una organización.

Va a permitir centrarse en el proceso que hay que optimizar y que debe estar alineado con la estrategia empresarial.

En resumen, la AE proporciona una visión completa de la empresa, incluyendo:

  • Estrategia: Los objetivos de la empresa y cómo se planea alcanzarlos.
  • Procesos: Los flujos de trabajo que se llevan a cabo en la empresa.
  • Sistemas: Las aplicaciones y herramientas que se utilizan en la empresa.
  • Tecnología: La infraestructura de TI que soporta a la empresa.
  • Personas: Los empleados y sus roles dentro de la empresa.

¿Qué impactos y riesgos implican los cambios a realizar en un proceso?, ¿Cuál es la planificación para llevar a cabo los cambios, ayudar a priorizar y decidir qué hacer y en qué orden?, ¿Qué recursos se asignan?, y otros.

Beneficios de la arquitectura empresarial:

  • Mejora la alineación estratégica: La AE ayuda a asegurar que todos los elementos de la empresa estén alineados con los objetivos estratégicos.
  • Aumenta la eficiencia: La AE puede identificar áreas donde se pueden optimizar los procesos y eliminar redundancias.
  • Reduce los costos: La AE puede ayudar a reducir los costos de TI y mejorar la eficiencia del negocio.
  • Mejora la toma de decisiones: La AE proporciona información valiosa para la toma de decisiones estratégicas.
  • Facilita la innovación: La AE puede ayudar a identificar nuevas oportunidades de negocio y crear soluciones innovadoras.

    En definitiva, liderar y gestionar correctamente las modificaciones a realizar en los procesos de negocio teniendo como foco los objetivos estratégicos empresariales.

    Componentes de la arquitectura empresarial:

    • Arquitectura de negocio: Define los procesos y la estructura de la empresa.
    • Arquitectura de aplicaciones: Define las aplicaciones y herramientas que se utilizan en la empresa.
    • Arquitectura de datos: Define la estructura y el uso de los datos en la empresa.
    • Arquitectura tecnológica: Define la infraestructura de TI que soporta a la empresa.

    Esos objetivos, deben dictar cualquier análisis de un proceso, representando los ámbitos de estrategia, procesos y sistemas de información con trazabilidad entre cada uno de los ámbitos.

    resumen taller Arquitectura Empresarial

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    artículo Programa Desarrollo Organizacional

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