La Gerencia de Proyectos es la forma de coordinar, planificar y controlar la ejecución de los proyectos, guiar al equipo de trabajo y garantizar de que el resultado final propuesto se dé a tiempo y dentro del presupuesto establecido originalmente. Su objetivo principal es alinear a todas las partes interesadas mediante una colección de herramientas y procesos.
El Gerente de Proyecto tiene responsabilidades en el ámbito Interpersonal, Comunicacional y de Gestión de los Recursos del Equipo de Trabajo.
Podemos detectar numerosos problemas en la Gerencia de Proyectos
- Muchos conflictos entre proyectos
- Personal sin competencias focalizadas a proyectos
- Proyectos fuera de fechas y costos
- Insatisfacción de los usuarios
- Proyectos interminables
- Baja moral y compromiso del personal en los proyectos
- Falta de apoyo ejecutivo
- Sentimiento que la gestión de proyectos es una carga
- No hay línea de carrera en proyectos
- Resistencia al cambio
- Conflicto al cambio
- Proyectos que no están alineados a los objetivos estratégicos de la organización
- No hay aprendizaje ni mejoras continuas
- Proyectos que se manejan al estilo de cada jefe de proyecto y que empiezan de cero
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