Resumen
El curso e-Learning Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos, PMO, nos muestra los conceptos generales, conceptos básicos y mejores prácticas que intervienen en una PMO.
Mediante el aprendizaje logrado a partir de 9 Lecciones, 4 Casos prácticos, 2 Dinámicas y 9 Cuestionarios, Ud. podrá conocer las bases de una PMO y cómo llevarlas a su organización.
Qué aprende, para qué le sirve y cómo lo va a utilizar en su trabajo, serán preguntas que se repetirán a lo largo del curso. Se le pedirá que lleve registro de las Buenas Prácticas y de las Lecciones Aprendidas en cada momento
Para aprobar este curso, Ud. deberá seguir todas las Lecciones, resolver todos los Casos, seguir las Dinámicas y responder con lo aprendido todas las preguntas de los Cuestionarios con sus propias palabras.
Al final del curso Ud. podrá entender y reconocer las necesidades de la organización en lo que respecta a los Objetivos Estratégicos, podrá justificar la creación e implementación de la PMO ante los ejecutivos, podrá definir el proceso de implementación de la PMO, de los Proyectos y podrá reconocer y proponer una estructura de la PMO de acuerdo a las necesidades de los usuarios de la misma y habilidades del equipo de trabajo, podrá definir y aplicar nuevos procedimientos, generar una madurez en la PMO, podrá reconocer las herramientas disponibles, apoyar a los equipos de proyectos, podrá definir los indicadores de desempeños de la PMO y de la cartera de proyectos, y finalmente podrá definir las Buenas Prácticas en los proyectos y documentar las Lecciones Aprendidas.
En resumen, al final de este curso, podrá optimizar la ejecución de la cartera de proyectos mediante la Implementación de una PMO.
ver ficha taller Implementación de una PMO
