¿Que es una Oficina de Gestión de Proyectos?
Una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) es una unidad de la Organización encargada de centralizar y coordinar la gestión de proyectos a su cargo.
A través del soporte y gestión en el Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de los proyectos, dependiendo del Tipo de PMO elegida.
Relaciones de una PMO y su entorno
- Clientes
- Ejecutivos de los proyectos
- Equipos de los proyectos
- Gerentes Funcionales
La principales razones para la implementación de una PMO
- Mejora la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos
- Mejora los ciclos de duración de los proyectos
- Mejora la utilización de los recursos que gestionan los proyectos
- Mejora la formulación de proyectos
- Reduce los costos de entrega de los proyectos
- Gestiona proactivamente los riesgos y problemas
Una unidad o entidad de la organización que
- Mejora la definición y gestiona el alcance de los proyectos.
- Permite centralizar y agregar la información de los proyectos.
- Mejora la gestión de los recursos y las personas.
- Mejora la estimaciones de tiempos y costos.
- Mejora las planificaciones.
- Mejora las comunicaciones entre los clientes y los involucrados.
- Reutiliza conocimiento y lecciones aprendidas.
Revisar más información aquí: PMO
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resumen Curso Implementación de una PMO 1.0
ficha Curso Implementación de una PMO 1.0
artículo Programa Portafolio de Proyectos
ficha Programa Portafolio de Proyectos
