La PMO deberá definirse a sí misma y como utilizará los recursos con que cuenta.

 

Director de una PMO

  • Define Roles y Responsabilidades de todo el personal de la PMO de la Organización
  • Identifica habilidades, entrenamientos y certificaciones requeridas para todos los roles de la PMO (plan de Competencias)
  • Promueve y provee el entrenamiento y la tutoría requerida para todos los roles de la PMO
  • Planea e implementa el auto desarrollo profesional del personal de la PMO, identificando y persiguiendo oportunidades de entrenamiento y afiliaciones profesionales a instituciones o comunidades abocadas a la disciplina de la PMO.
  • Asegura que las mejores prácticas de la PMO sean definidas y adoptadas; esto incluye asegurar que los procesos, herramientas y estándares de la PMO estén definidos, documentados, medidos y continuamente mejorados.
  • Es patrocinador (Sponsor) de todo el personal de la PMO en la organización y los apoya ya sea en la venta de las mejores prácticas de la PMO a los usuarios o ante cualquier presión en contra de las prácticas de la PMO de la Organización.
  • Define y motiva una cultura de PMO que soporte los objetivos de construir y liberar un producto dentro de lo planeado, es decir dentro del tiempo, costo, alcance, y con la calidad que satisfaga al usuario.
  • Desarrolla reuniones periódicas para revisar el portafolio de proyectos con los gerentes de las áreas usuarias y de la División, con el fin de retroalimentar las lecciones aprendidas en cada portafolio e ir incrementando nuestro nivel de maduración en la gestión de proyectos
  • Desarrolla benchmarking de las prácticas de la PMO con las de las otras compañías envueltas en el desarrollo de la cultura de la PMO, con el fin de identificar tendencias o mejores prácticas emergentes que ayuden a mejorar nuestra metodología.

 

Project Manager

  • Responsable de la Dirección del Proyecto
  • Planifica y Controla el detalle del trabajo del proyecto
  • Soluciona Problemas
  • Comunica avances de proyectos
  • Forma equipos de proyecto

 

Gestor de Proyectos

  • Brinda metodología y soporte en Procesos, Herramientas, Planillas, Estándares
  • Revisa el cumplimiento de la metodología

 

Asesor de Gerencia de Proyectos

  • Brinda soporte en gestión de proyectos a los Analistas de Proyectos en
    • La preparación de documentos del proyecto
    • El desarrollo del cronograma del proyecto, mantenimiento, generación y colección de las horas ejecutadas en el proyecto
    • La revisión del cronograma del proyecto y en el seguimiento del mismo.
    • El uso de herramientas de gestión de proyectos (cronogramas, cambios de alcance, manejo de problemas, manejo de riesgos, etc).
  • Validación de cronogramas de proyectos grandes y de alto riesgo.
  • Coordina con los Analistas de Proyecto y Asistentes de Jefes de Proyecto, la implementación de las actividades de soporte de proyectos de la metodología.
  • Provee entrenamiento y tutoría a los Analistas de Proyectos y Asistentes de Jefes de Proyectos.
  • Mantiene la Metodología de la PMO (procesos, estandares, técnicas, herramientas, etc).
  • Elabora la bitácora de lecciones aprendidas de los proyectos de la organización.
  • Provee entrenamiento y tutoría a los Jefes de Proyecto y Jefes de Programas.
  • Provee consultoría al personal de la PMO acerca de la metodología y promueve el compartimiento de experiencias.
  • Conduce revisión (QA) a la Gestión de Proyectos del personal de la PMO.
  • Desarrolla evaluaciones del desempeño del personal de la PMO en forma conjunta con el Asesor de Soporte de Proyectos (Evaluación de la PMO).

 

Administración del Portafolio de Proyectos

 

  • Administra el portafolio de proyectos de la División.
  • Administra el proceso del plan estratégico y de presupuesto de la organización.
  • Administra el proceso de Selección y Priorización de proyectos
  • Administra la capacidad instalada de los recursos del personal de proyectos
  • Desarrolla periódicamente Benchmarking del desempeño del portafolio de proyectos contra el de otras compañías en el mundo

 

Revisar más información aquí: Organización de una PMO

http://pablolledo.com/content/articulos/09-05-15-Organizacion-Lledo.pdf