La PMO deberá definirse a sí misma y como utilizará los recursos con que cuenta. Director de una PMO Define Roles y Responsabilidades de todo el personal de la PMO de la Organización Identifica habilidades, entrenamientos y certificaciones requeridas para todos los roles de la PMO (plan de Competencias) Leer más
Dependiendo del tipo de PMO y su madurez, se van agregando e incorporando funcionalidades a ella, de modo de ir completando la PMO de acuerdo a los momentos y a las necesidades y el negocio de la Organización. Metodología y Soporte Entrega y mejora en forma consistente la Leer más
La PMO es una solución de negocio que funcionalmente se ubica entre el área de negocio y el área de Operaciones. Contribuye al negocio y a las operaciones con administradores de proyectos y la aplicación de buenas prácticas de gestión de proyectos. La PMO debe responder a la madurez Leer más
Situación Actual de Proyectos Los informes de avance muestran la Situación Actual del Proyecto, donde se indican los avances y los retrocesos de acuerdo al Plan Inicial, los aumentos de Costo, las desviaciones con respecto al Alcance definido inicialmente y cualquier hecho relevante del proyecto. En general muy Leer más
¿Que es una Oficina de Gestión de Proyectos? Una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) es una unidad de la Organización encargada de centralizar y coordinar la gestión de proyectos a su cargo. A través del soporte y gestión en el Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Leer más
¿Que es la Gerencia de Portafolio de Proyectos? Es el conjunto de programas y proyectos definidos para el logro de los objetivos estratégicos. Supervisa la dirección de conjuntos de proyectos, programas o una combinación de ambos. Es el conjunto de disciplinas y tareas definidos para el logro de los Leer más
Alineamiento Estratégico La PMO es una solución de negocios y se ubica entre el negocio y las operaciones, contribuyendo al negocio y a las operaciones, suministrando Jefes y Gestores de Proyectos bien calificados y con la aplicación de Buenas Prácticas de Gestión de Proyectos. La PMO tiene la Leer más
Desarrollo de Competencias en tres niveles En los equipos de proyectos se requieren habilidades y destrezas, las que se pueden obtener para completar las Competencias en la Administración de Proyectos. Cuando estas están ausentes, aparecen los problemas o deficiencias. Desarrollo en Niveles Las Competencias las podemos agrupar Leer más
La Gerencia de Proyectos es la forma de coordinar, planificar y controlar la ejecución de los proyectos, guiar al equipo de trabajo y garantizar de que el resultado final propuesto se dé a tiempo y dentro del presupuesto establecido originalmente. Su objetivo principal es alinear a todas las partes interesadas Leer más
El Gobierno Corporativo o Gobierno Organizacional es el acto de crear, utilizar y adherir a un marco de referencia que permite alinear, organizar y ejecutar actividades de manera conjunta y clara en pos de alcanzar los objetivos de la empresa. Asimismo establece los límites de poder, normas de conducta y Leer más